Notas críticas sobre la primera asamblea del CMDR de Tuluá en el 2016

<blockquote class="tr_bq" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <b><span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;"><span style="color: #38761d;">Desde la campaña electoral del hoy alcalde estuvo claro que el tema agrario y las comunidades rurales no tendrían mayor importancia para su gobierno, lo que se reflejó en la inasistencia al foro del CMDR con los candidatos a la alcaldía.</span></span></b></blockquote> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <b><span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">2016/ Edición Marzo<o:p></o:p></span></b></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;"><br /></span></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9MhgY5OXuHk95Qc6-RN_cNDttEkLJufIYBk3hXdjpiwUwCcB95pBLT-JgGZ5kdZJCx1IosgM1jR2Fi9iSIs2GYi7UzkbxtIKI6dFiOexRaSwOq99-2bieCAmygRpFNlC2dwA9AL-KE5bH/s1600/CDMR+Tulu%25C3%25A1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9MhgY5OXuHk95Qc6-RN_cNDttEkLJufIYBk3hXdjpiwUwCcB95pBLT-JgGZ5kdZJCx1IosgM1jR2Fi9iSIs2GYi7UzkbxtIKI6dFiOexRaSwOq99-2bieCAmygRpFNlC2dwA9AL-KE5bH/s1600/CDMR+Tulu%25C3%25A1.jpg" /></a></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">El pasado 29 de febrero tuvo lugar la primera asamblea del Consejo Municipal de Desarrollo Rural (CMDR) de Tuluá, que tenía como ingrediente particular el hecho de ser la primera asamblea con la nueva administración. Este hecho representaba algo importante, al menos para las comunidades campesinas, tanto por los cambios internos que normativamente debían surtirse al interior del Consejo como por ser el primer espacio oficial donde el pleno de los representantes de las comunidades campesinas y rurales se encontraría con el nuevo Alcalde Gustavo Vélez (o alcalde del cambio según la propaganda institucional) para hablar de las perspectivas del Desarrollo Rural en los próximos cuatro años.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Sorprendentemente se encontró que la importancia prestada por el Burgomaestre a la “instancia superior de concertación entre las autoridades locales, las comunidades rurales y las entidades públicas en materia de desarrollo rural” dista mucho de la dada por los campesinos, puesto que incluso la mera definición del orden del día fue motivo de una amplia discusión que dejó ver claramente las diferencias profundas que hay entre los intereses de las comunidades rurales y los de la administración. Por más discusión y argumentos que se presentaron, el orden del día ya estaba diseñado y el sometimiento a consideración de la asamblea fue un mero cliché democrático como para guardar las apariencias, puesto que ninguna de las propuestas de fondo hechas por los delegados para modificarlo se aprobó, con el argumento de que supuestamente ya se había concertado con el comité técnico. En este sentido la administración del “cambio” no ha cambiado nada.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Se le podría abonar al Alcalde la molestia que se tomó en su discurso de instalación de referirse a algunos de los puntos de una de las propuestas presentadas para la jornada del día; la propuesta de la Coordinación Campesina del Valle del Cauca. Sin embargo, los desaciertos que inundaron dicho discurso empañaron el mérito al punto de convertirlo en una muy mala decisión;  mejor  se hubiese evitado la molestia.  Para conocimiento de la opinión pública y los medios de comunicación, que extrañamente y salvo algunas excepciones brillaron por su ausencia, entregamos estas notas críticas a propósito de dicho discurso.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <b><span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Primer desacierto:</span></b><span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;"> “al CMDR va el que se le da la gana” (los lectores excusan la insolencia pero son las propias palabras del señor Alcalde de Tuluá). Esta afirmación fue lanzada por el ilustre alcalde al referirse a la propuesta de la Coordinación Campesina de que la administración no sólo debe financiar los gastos de las asambleas del CMDR sino también los de las reuniones de los comités de trabajo, sobre la cual planteó no estar de acuerdo y aseguró que no existe ninguna disposición legal que lo obligue a asumir dichos costos. Quienes tienen un mínimo conocimiento acerca de los asuntos rurales saben que al CMDR no va “al que se le dé la gana” sino que van los delegados por las comunidades elegidos en las asambleas de las JAC de los corregimientos, así como los delegados por las asociaciones campesinas y los gremios del sector, todos los cuales deben sustentar su delegación con documentos formales que reciben las secretarias de agricultura o quienes hagan sus veces, o como lo reglamente el respectivo concejo municipal (art. 64 de la Ley 101/93); así mismo, en Tuluá se sabe que el Concejo Municipal acordó mediante acuerdo 013 de 2010 en su artículo tercero que el municipio incluirá una partida del presupuesto de la SEDAMA para cubrir los gastos de los delegados al CMDR. Además, en un Estado que se ufana de ser democrático, brindar las garantías mínimas para la participación de los ciudadanos ni siquiera debería ser motivo de discusión.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <b><span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Segundo desacierto:</span></b><span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;"> sobre la  propuesta de invitar a los delegados de la CUT, FENSUAGRO, las mujeres y las víctimas a la asamblea del CMDR como lo ordena el decreto 1987 de 2013 del Ministerio de Agricultura en los numerales 5, 6 y 7 de su artículo 6°, de nuevo el Alcalde hizo gala de su desconocimiento sobre la normatividad que rige este espacio, pero además dejó claro que desconoce totalmente la dinámica y la conformación del movimiento social del municipio que gobierna, pues señaló que no hay normas que dispongan eso y que “para qué invitar a esa gente si ni siquiera entre nosotros nos hemos podido poner de acuerdo”, como si dichos procesos y/o sectores fueran ajenos al municipio y a la dinámica rural.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <b><span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Tercer desacierto:</span></b><span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;"> según el Alcalde no es función de la alcaldía ni del CMDR presentar solicitudes al Gobierno Nacional para constituir Zonas de Reserva Campesina, pero para ser más claros, señaló con marcado acento que no está comprometido con la constitución de zonas de reserva campesina y no fue propuesta de su plan de gobierno. De acuerdo con el Acuerdo No. 024 de 1996 del INCODER en su artículo 4° numeral 3, la iniciación de la actuación administrativa del INCODER para la constitución de las zonas de reserva campesina se hará a solicitud de los gobernadores o alcaldes de la respectiva región. Además, en el mismo acuerdo 013 de 2010 del Concejo Municipal ya citado, se señala que el CMDR propondrá al INCODER las áreas susceptibles de ser declaradas zonas de reserva campesina; y por ley el Alcalde es quien preside el CMDR.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <b><span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Cuarto desacierto:</span></b><span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;"> luego de las desatinadas referencias sobre algunos puntos de las propuestas de la Coordinación Campesina que dejaron claro que no sabía de qué estaba hablando, el Alcalde presentó un discurso que por su generalidad parecía más un discurso de candidato en campaña y que, por su falta de precisión respecto al asunto concreto que convoca al consejo que es el desarrollo rural, ratificó que la nueva administración no trae ningún cambio para el sector. No hubo ninguna referencia a la colosal informalidad de la tenencia de la tierra en la zona rural de Tuluá que limita enormemente las posibilidades de los pequeños y medianos productores para mejorar su situación, ni a la falta de programas que incentiven ciertamente la producción local de alimentos, ni qué decir de la extremada concentración y subutilización de la tierra o por lo menos del tema de la soberanía alimentaria del municipio; nada de nada, ni tan siquiera un reconocimiento de los graves efectos que el calentamiento global está causando sobre los cultivos y la necesidad de programas para mitigar dicho impacto y apoyar a los productores afectados. La propuesta más concreta que se le pudo escuchar en ese auditorio de campesinas y campesinos trabajadores de la tierra y productores de alimentos, fue que va a trabajar por incentivar el ecoturismo, y que hará lo máximo posible para que los niños y niñas del campo tenga cuadernos.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Ciertamente desde la campaña electoral del hoy alcalde estuvo claro que el tema agrario y las comunidades rurales no tendrían mayor importancia para su gobierno, lo que se reflejó en la inasistencia al foro del CMDR con los candidatos a la alcaldía y se ratifica con los míseros 1057 millones de pesos (alrededor de 330 mil dólares) de presupuesto anual para el sector, pero esto no explica ni mucho menos justifica la actitud hacia el CMDR y sus delegados. Seguramente las comunidades rurales sabrán hacer percatar al alcalde de la importancia del sector.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">___________________________________ <o:p></o:p></span></div> <br /> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">1 Consejo Municipal de Desarrollo Rural. Artículo 61 de la Ley 101 de1993. Ley general de desarrollo agropecuario y pesquero. Congreso de la República.<o:p></o:p></span></div>

Notas críticas sobre la primera asamblea del CMDR de Tuluá en el 2016

Desde la campaña electoral del hoy alcalde estuvo claro que el tema agrario y las comunidades rurales no tendrían mayor importancia para su gobierno, lo que se reflejó en la inasistencia al foro del CMDR con los candidatos a la alcaldía. 2016/ Edición Marzo El pasado 29 de febrero tuvo lugar la pri…

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Bancada Parlamentaria del Valle en Tuluá

<blockquote class="tr_bq" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;"><b><span style="color: #6aa84f;">Solo dos alcaldes del centro del Valle asistieron a la reunión de la Bancada Parlamentaria y fueron el alcalde anfitrión Gustavo Adolfo Vélez Román y el alcalde de Guadalajara de Buga, Julián Latorre.</span></b></span></blockquote> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt;"><b>2016/ Edición Marzo/ Por: EconoticiaS</b><o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;"><br /></span></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhKqIXAOoKm1bhWwAYt5mvkw4r93_O1j_jNIc6tMT3Hrg3hYDJCSJCC8GPZbFkEjQqngP_FzX5DzEaODF9DPW0x2MTmEgjZFPAeiY7v0n8BpbZtbf510d7uSrJqieqIDTJOai_ucLar2A31/s1600/Bancada+parlamentaria+del+Valle+en+Tulu%25C3%25A1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="280" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhKqIXAOoKm1bhWwAYt5mvkw4r93_O1j_jNIc6tMT3Hrg3hYDJCSJCC8GPZbFkEjQqngP_FzX5DzEaODF9DPW0x2MTmEgjZFPAeiY7v0n8BpbZtbf510d7uSrJqieqIDTJOai_ucLar2A31/s400/Bancada+parlamentaria+del+Valle+en+Tulu%25C3%25A1.jpg" width="500" /></a></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Por primera vez la Bancada Parlamentaria del Valle del Cauca sesiona en el municipio de Tuluá, esta vez acompañados de la Gobernadora del departamento Dilian Francisca Toro Torres, según  el  Presidente  de  esta bancada, el Senador del Democrático Alternativo, Alexander López Maya, por petición e iniciativa realizada desde el año pasado por el Representante a la Cámara Rafael Eduardo Palau Salazar.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Once congresistas, en total, le cumplieron la cita al Corazón del Valle, a los tulueños y centrovallecaucanos, y fueron ellos los senadores Alexander López, Susana Correa, Édison Delgado, Roosvelt  Rodríguez  y  Mauricio Delgado, y los Representantes a la Cámara Rafael Eduardo Palau Salazar, Heriberto Sanabria Astudillo, Carlos Alberto Cuero, Álvaro López Gil, Jorge Eliécer Tamayo y Guillermina Bravo.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Solo dos alcaldes del centro del Valle asistieron a la reunión de la Bancada Parlamentaria y fueron el alcalde anfitrión Gustavo Adolfo Vélez Román y el alcalde de Guadalajara de Buga, Julián Latorre; al parecer el consejo de seguridad del sábado anterior, realizado por la Gobernadora Dilian Francisca Toro, los dejó muy cansados y no pudieron asistir a un espacio de tanta importancia como este.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">La agenda programada no se pudo cumplir pese a que se trabajó hasta las cuatro de la tarde.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">El primer punto de la seguridad ciudadana estuvo a cargo del señor Comandante de la Policía Valle, quien hizo un amplio balance sobre las cifras del aumento y disminución de distintos delitos en el departamento, punto en el que intervinieron no solo los congresistas para felicitar al señor Coronel Camilo Álvarez por su informe y el trabajo de sus hombres; aunque algunos pidieron el compromiso de apoyo con recursos por parte de los alcaldes y la señora gobernadora, quien demostró con cifras que ya tiene los recursos para cofinanciar con distintos ministerios los CAI móviles y demás propuestas de su campaña.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Se trabajó en el tema específico del Hospital Tomás Uribe Uribe, y la gobernadora Dilian Francisca Toro Torres anunció que está a punto de concluir el trámite con el Gobierno Nacional para trasladar $22.000 millones del sector energético a la red pública hospitalaria del Valle del Cauca.</span><br /> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;"><br /></span> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">P</span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11.5pt;">or su parte el alcalde de Tuluá, Gustavo Adolfo Vélez Román, atendiendo sugerencia de la gobernadora, se comprometió a reunirse con el gerente del Hospital Tomás Uribe, y su homóloga del Hospital Rubén Cruz Vélez y el Secretario de Salud municipal para acordar los términos que garanticen que los pacientes que acuden al hospital municipal y requieran atención de mediana y alta complejidad sean remitidos al Tomás Uribe y no a las clínicas privadas, como hasta ahora se ha vendido haciendo. De otro lado, en este mismo tema, hay que indicar que los congresistas asistentes y la gobernadora ratificaron su decisión de hacer cumplir lo pactado entre el Ministerio de Salud, la Superintendencia de Salud y las EPS en el sentido de que éstas empresas se atemperen a la ley contratando el 60% de servicios médicos con las instituciones hospitalarias del sector público y les paguen oportunamente.</span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;"><br /></span> <br /> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Por su parte, el gerente del hospital Tomás Uribe Uribe, Felipe José Tinoco, presentó un balance satisfactorio y esperanzador sobre el futuro de nuestra institución hospitalaria.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">De acuerdo con lo manifestado por el funcionario, el Tomás Uribe tiene cómo convertirse en el Hospital Universitario del centro y norte del Valle. Actualmente, cuenta con la totalidad de los médicos especialistas y cuatro médicos permanentes en el área de urgencias.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">El área de medicina interna fue sometida a reparación y enlucimiento, la unidad de cuidados intensivos está habilitada para prestar atención de mediana complejidad y se está estudiando la manera de pactar alianzas estratégicas que permitan su total funcionamiento sin que le causen dificultades al hospital.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">La atención de pacientes se ha incrementado ostensiblemente. Se pasó de atender entre 20 y 40 a 120 pacientes por día. Agregó que, gracias a los aportes destinados por la gobernadora Dilian Francisca Toro ($5.000 millones), al personal les fueron cancelados la prima de navidad y los salarios pendientes hasta enero de este año. En el curso de este mes quedarán al día con el pago de salarios, aunque quedarán pendientes otras por concepto de vacaciones y parafiscales. Indicó que se hace necesario implementar tecnología, dado que la mayoría de los equipos están obsoletos, que se requieren ambulancias y reforzar la estructura física para ajustarla a los normas de sismoresistencia.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Anotó que se trabajará en la consecución de la certificación de calidad y la acreditación en salud, efecto para el cual será necesario un ordenamiento administrativo que nos permita prestar servicios de mediana y alta complejidad.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Se realizó un serio debate de control político al tema de la laguna de Sonso y se pidió la renuncia del Director Regional de la CVC, pues consideran que no tiene justificación alguna que durante 14 días 34 Bulldozer y retroexcavadoras hayan estado realizando la catástrofe ambiental de la laguna de Sonso, el humedal más importante del Valle del Cauca, y que el señor director no se haya dado por enterado. Incluso los congresistas Alexander López Maya y Heriberto Sanabria, pidieron que se castigue a los verdaderos dueños de estos terrenos y que se confisquen para que se queden en pago del invaluable daño causado.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">La Bancada Parlamentaria finalmente ofreció su concurso y respaldo total con gestión para las iniciativas de los alcaldes presentes. Con Gustavo Vélez se comprometieron a gestionar ante el Gobierno Nacional los recursos para la ejecución de estos proyectos: Construcción de la vía San Rafael-Barragán, cuyo costo se ha estimado en $87.000 millones; desarrollo agrícola y agroindustrial de la zona montañosa; construcción de la zona franca agroindustrial, efecto para el cual también será necesario el concurso del empresariado vallecaucano; dotación de equipos para el hospital Tomás Uribe Uribe en aras de convertirlo en el Hospital Universitario del centro y norte del Valle del Cauca; y programas y proyectos de infraestructura en los sectores más deprimidos socialmente, que están contemplados en el plan de desarrollo.</span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"> <span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11.5pt;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"> <span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11.5pt;">Por su parte al alcalde de Buga Julián Latorre, se le ofreció el respaldo en la construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales PTAR, el Parque Temático “Tierra del Señor”, la reubicación de 234 familias asentada en El Porvenir, Puerto Bertín y La Palomera, el Puerto Seco y la Zona Logística, y el Comando de la Policía Valle.</span></div> </div>

Bancada Parlamentaria del Valle en Tuluá

Solo dos alcaldes del centro del Valle asistieron a la reunión de la Bancada Parlamentaria y fueron el alcalde anfitrión Gustavo Adolfo Vélez Román y el alcalde de Guadalajara de Buga, Julián Latorre. 2016/ Edición Marzo/ Por: EconoticiaS Por primera vez la Bancada Parlamentaria del Valle del Cauca…

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Vamos todos por la recuperación del parque Boyacá

<blockquote class="tr_bq" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <b><span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;"><span style="color: #38761d;">Se ha detectado igualmente una gravísima situación de tráfico  y alquiler de armas de fuego, oferta y demanda de contratación de sicarios, y en conexidad con estas actividades el origen de un sinnúmero de actividades delictivas.</span></span></b></blockquote> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <b><span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">2016/ Edición Marzo/ EconoticiaS<o:p></o:p></span></b></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;"><br /></span></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPi3-wq8l1LBxntFeNIxcTn8cMuiXOAljBNsT6CS1S8cA634XpCV_f6-ES33aH8119NxIeCDmsOwqfVUnQcHfLeKaiBKnGSSNMjrO1OOWvuvWvPZVOntzuuROhwHW65xAFwda8ebEWPYOm/s1600/Parque+Boyac%25C3%25A1+Tulu%25C3%25A1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="220" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPi3-wq8l1LBxntFeNIxcTn8cMuiXOAljBNsT6CS1S8cA634XpCV_f6-ES33aH8119NxIeCDmsOwqfVUnQcHfLeKaiBKnGSSNMjrO1OOWvuvWvPZVOntzuuROhwHW65xAFwda8ebEWPYOm/s400/Parque+Boyac%25C3%25A1+Tulu%25C3%25A1.jpg" width="500" /></a></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Esta plaza principal o parque central del municipio de Tuluá otrora orgullo y sitio de encuentro y esparcimiento de los tulueños, se ha convertido hoy en una vergüenza y en un verdadero dolor de cabeza para las administraciones municipales. Aclarando eso sí y dejando constancia que allí también se congrega aún gente buena que si bien es cierto no son parte de los distintos problemas si han contribuido con su indiferencia a acrecentar los mismos.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Es por ello que desde el gobierno municipal a través de la Secretaría de Gobierno, se coordinan acciones interinstitucionales para hacerle frente a esta problemática y buscarle solución individual y colectiva a los mismos.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Temas como la prostitución abierta y descarada las 24 horas del día, la venta y consumo de sustancias alucinógenas, la presencia de personas con enfermedad de alcoholismo, pero también este sitio se ha convertido en el preferido muy especialmente frente a las licoreras existentes para terminar sus rumbas y borracheras ante el cierre por horario de los establecimientos púbicos en nuestro municipio, las ventas ambulantes y estacionarias, pues este es de los pocos parques en Colombia en el que los tinteros tienen hoy un sindicato que desplazó a los tinteros de mano y que fueran organizados por el hoy Diputado, Jhon Jairo Caicedo y el concejal Carlos Arturo Londoño, en un acto que muchos han calificado de politiquería.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">La niñez indigente, trabajadora, y la prostitución infantil son otro de los muy graves temas que se tendrá que enfrentar y buscar solución, pero que debe por la condición de sus actores manejarse con guantes de seda, pues por ser menores de edad les hace tener un tratamiento especial; más no así a los adultos que los utilizan para estos fines y sobre los que si se aplicará todo el rigor de la ley.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Sumado a estos problemas se ha detectado igualmente una gravísima situación de tráfico  y alquiler de armas de fuego, oferta y demanda de contratación de sicarios, y en conexidad con estas actividades el origen de un sinnúmero de actividades delictivas.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">En las primeras reuniones de trabajo coordinadas por el señor Secretario de Gobierno, Doctor Carlos Octavio Quitian Martínez, se han vinculado la Policía  Nacional,  el  Ejército  de Colombia, con el Batallón de Alta Montaña No. 10, los organismos de inteligencia SIJIN, DIJIN, GAULA de la Policía y del Ejercito, el ICBF, el SENA, la Secretaría de Salud, la empresa Tuluaseo, la Fiscalía, la Secretaría de Bienestar Social y todas aquellas que por su transversalidad con el tratamiento a los diversos problemas existentes sean necesarias vincular a este proceso de recuperación de nuestra plaza insigne.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Ya hay propuestas de solución a todos y cada una de los problemas analizados que se irán dando a conocer en la medida en que sean concertados con las instituciones comprometidas en las mismas, algunas de las cuales serán de condición reservada pues tienen que ver con el manejo de los organismos de seguridad de los graves problemas delincuenciales del sector.</span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11.5pt; line-height: 115%;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11.5pt; line-height: 115%;">Lo más importante es que como gobierno municipal y como tulueños hemos empezado ya un trabajo serio, concertado y respetuoso de los derechos de todos, para recuperar la sala de nuestro lindo hogar que es el municipio de Tuluá, dijo a ECONOTICIAS, el Abogado Carlos Octavio Quitian Martínez, Secretario de Gobierno de este municipio, pues nuestro parque Boyacá, es sitio de mostrar a propios y visitantes, es el sitio de atender nuestras visitas, de hacer las fotografías. Reitero es como la sala de nuestra casa y la voluntad de este gobierno es trabajar muy duro de manera mancomunada por su recuperación.</span></div>

Vamos todos por la recuperación del parque Boyacá

Se ha detectado igualmente una gravísima situación de tráfico  y alquiler de armas de fuego, oferta y demanda de contratación de sicarios, y en conexidad con estas actividades el origen de un sinnúmero de actividades delictivas. 2016/ Edición Marzo/ EconoticiaS Esta plaza principal o parque central …

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Primer periodo de sesiones del concejo de Tuluá: más ganas que saber

<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <blockquote class="tr_bq"> <b><span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;"><span style="color: #38761d;">Poco a poco los concejales se han ido relajando, atienden funcionarios del Concejo y amigos en sus curuless durante la sesión y chataen y hablan por teléfono por largos ratos.</span></span></b></blockquote> </div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <b><span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">2016/ Edición Marzo/ EconoticiaS<o:p></o:p></span></b></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhctPCc0qCkAgnaDQrzR4kp5w0CvkGkGmn2kNvLJDjQ-1-bgzTrmh1cr16vyp_x8B6IHVIYTPaoLdo-qDT5v_VtSX4PSd8hQjcqY_LF2jL8QDgBtZpvT2B-U2uVJwjefHvE-DoPOxBFIesD/s1600/Concejo+de+Tulu%25C3%25A1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="250" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhctPCc0qCkAgnaDQrzR4kp5w0CvkGkGmn2kNvLJDjQ-1-bgzTrmh1cr16vyp_x8B6IHVIYTPaoLdo-qDT5v_VtSX4PSd8hQjcqY_LF2jL8QDgBtZpvT2B-U2uVJwjefHvE-DoPOxBFIesD/s400/Concejo+de+Tulu%25C3%25A1.jpg" width="500" /></a></div> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Concluyó el pasado 29 de febrero el primer período de sesiones ordinarias del honorable Concejo del municipio de Tuluá, con un balance en el que podríamos decir con todo respeto como siempre que los honorables quedaron cero a cero.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Los nuevos, incluido Orlando Valderrama y Alexander Agudelo Colorado, pagaron su novatada en lo que tiene que ver con el procedimiento parlamentario y la aplicación del reglamento interno del Concejo, en lo que podríamos decir que les dieron una manito los veteranos, especialmente Jorge Montes, Denny Osorio y Llener Borja.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Con dificultades a la hora de elegir la contralora en relación con las dudas jurídicas y el presunto desconocimiento de la norma, lo que tiene hoy a su junta directiva demandada y con una queja en la procuraduría presuntamente instaurada por el anterior Contralor el Castrillón, por haber nombrado como Contralor encargado al doctor Jorge Eliecer Bedoya Tamayo, control interno de ese organismo. Todo parece indicar que a pesar de haber sido elegidos desde el 25 de octubre los honorables concejales se durmieron en los laureles y no leyeron ni el reglamento interno ni realizaron la consulta y el estudio sobre la elección del Contralor o Contralora. En lo que si brillaron fue en sus intervenciones en las sesiones pues algunos parecen que aún estuvieran en campaña política.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Se destaca eso sí las disposición de la gran mayoría para no ausentarse de las sesiones que fueron en su gran mayoría de largas jomadas, aunque el actual Presidente trató en un comienzo de imponer su estilo escuelero, poco a poco los concejales se han ido relajando, atienden funcionarios del Concejo y amigos en sus curuless durante la sesión y chataen y hablan por teléfono por largos ratos.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Muy importante destacar la realización del Cabildo Abierto sobre la Defensa y Protección de la Fauna Tulueña, así como las jomadas descentralizadas, entre las que se destaca la del Corregimiento de Mateguadua realizada en el Jardín Botánico Juan María Céspedes y la toma del río Tuluá en la que participaron cono institución.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Hay una buena combinación de experiencia, ganas, y voluntad de querer hacer las cosas bien. La preocupación por temas sensibles de la ciudad es otra de las fortalezas en el inicio de este Concejo. Solo me resta decirles con respeto, que por favor no olviden algunos de ellos que ya la campaña se acabó y que no son los ordenadores del gasto, esa es competencia única y exclusiva del señor alcalde.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Hay que leer mucho la norma honorables concejales para no decir cosas de las que luego se tengan que avergonzar, hay que estudiar el reglamento interno y ante todo no perder la coherencia, pues muchos han hecho reclamaciones muy duras en ausencia de los funcionarios y cuando están en el recinto su discurso cambia por completo.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Hay que decir que, hasta ahora, el señor alcalde ha sido respetuoso e hizo presencia en la clausura de este primer período, costumbre que se había perdido en el gobierno pasado, los concejales igualmente han sido respetuosos, pero demostraron también su independencia y ante todo temor a las demandas cuando no aprobaron el proyecto de acuerdo que le daba facultades al señor alcalde para transformar los estatutos de las Empresas Municipales.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Es importante también recordarle a los honorables concejales que existe en la norma algo llamado conflicto de intereses, pero además por simple ética y respeto por los tulueños hay temas en los que algunos honorables concejales deberían declararse impedidos para debatir, por ejemplo aquellos que tienen importante número de cuotas políticas en el hospital Rubén Cruz y algunos familiares o socios tienen contratación en el mismo, y no se ruborizan para echarle flores y casi sacar en hombros a la señora gerente en un debate de control político. Y como sucede con este caso, la historia se repite con algunas otras dependencias. Honorables concejales si no lo prohíbe la ley por lo menos no es ético ni decente con los tulueños.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Una última recomendación muy especial a nuestros ediles, hay que escuchar a los citados e invitados por simple y mera educación, para no terminar repitiendo preguntas, haciendo preguntas sin sentido, pues mal hacen los concejales en exigir respeto de los invitados si ellos no dan el ejemplo.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt; line-height: 115%;">En una opinión muy personal y respetando siempre a los demás, a mí me ha gustado este Concejo, hay más dinamismo, más ganas de hacer las cosas bien y temor por la ley, creo que con algunos ajustes que irán haciéndose con la práctica, a Tuluá le va a ir bien con este nuevo Concejo.</span>

Primer periodo de sesiones del concejo de Tuluá: más ganas que saber

Poco a poco los concejales se han ido relajando, atienden funcionarios del Concejo y amigos en sus curuless durante la sesión y chataen y hablan por teléfono por largos ratos. 2016/ Edición Marzo/ EconoticiaS Concluyó el pasado 29 de febrero el primer período de sesiones ordinarias del honorable Co…

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'Que no sea un adiós, sino un hasta luego', afirmaron víctimas del conflicto en Tuluá

<blockquote class="tr_bq" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <b><span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt;"><span style="color: #38761d;">Las familias beneficiarias de este proyecto coincidieron en pleno en manifestar que el mismo cambió sus vidas por completo, que hoy no son los mismos y que se ha abierto un camino de posibilidades.</span></span></b></blockquote> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <b><span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt;">2016/ Edición Marzo/ EconoticiaS<o:p></o:p></span></b></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPDKRtU6aa16F_t7eeumlhZPHBS_W07TyCOzlCupeDpAVFdLTEkohpUd_UQMcKHAo4ZZ2nKzI6c1YxHJpOP11IL0prIXCkinKsjQv_5dtFmvktDY_Oa3ktrNPDrW-0LkAuq8BWnXx-Igj8/s1600/Miryam+Perlaza.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 0em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPDKRtU6aa16F_t7eeumlhZPHBS_W07TyCOzlCupeDpAVFdLTEkohpUd_UQMcKHAo4ZZ2nKzI6c1YxHJpOP11IL0prIXCkinKsjQv_5dtFmvktDY_Oa3ktrNPDrW-0LkAuq8BWnXx-Igj8/s200/Miryam+Perlaza.jpg" width="165" /></a></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt;">En medio de lágrimas y un sinnúmero de testimonios de los significativos avances de las familias victimas del conflicto armado en Tuluá se clausuró el convenio fortalecimiento de la acción institucional y social para la atención diferencial y restitución de derechos a las víctimas del conflicto armado residentes en el municipio de Tuluá.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt;">Fue un proyecto que tuvo una duración de 36 meses y que iniciara en el año 2013 contando con la financiación de la comunidad Europea de 90%. Con aportes de la autoridad local (Alcaldía Municipal de Tuluá) 10% del valor total de la acción.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt;">Este proyecto tuvo como objetivo principal desarrollar acciones como lo fueron:<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt;">Desarrollar acciones con 200 familias correspondientes a 1200 personas las que accedieron a Capacitaciones y Talleres Certificados en Cátedra de ley de Victimas 522 personas, con el SENA 471 Personas entre las que se orientaron en ( Higiene y Manipulación de Alimentos, Mecánica, electrónica y electricidad de Motos, Agro Industria Artesanal, Básico en Porcinos, Pollo de Engorde y Gallina Ponedora, Ofimática, Formulación de Proyectos, Estrategias de seguridad Alimentaria).<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt;">A través del Diplomado se capacitaron 240 Personas de las diferentes entidades públicas que integran la atención a víctimas del conflicto armado Interno, entre estos también encontramos Familias pertenecientes a la acción, Líderes y Lideresas de Organizaciones de base pertenecientes a 7 Organizaciones de víctimas. Se realizaron capacitaciones de Estrategias de Protección y Autoprotección para una garantía de vida digna y libre de violencia, Capacitaciones Psicosociales 950 personas en diferentes niveles, Capacitaciones a Organizaciones en diferentes temáticas 1415 personas. (Proyecto de Vida, Resolución de Conflictos, Manejo de Emociones, Pautas de Crianza, Comunicación Asertiva, Formulación de Proyectos, Salud Emocional, Trabajo en Equipo, Desarrollo humano, Ley de Victimas para Niños, Cátedra de Memoria Histórica 400 personas, Prevención y educación en Riesgo de Minas Antipersonal, Prevención del Reclutamiento de NNA. Derechos de los NNA, Convivencia Pacífica, Ley 1098, Ley 1257, capacitaciones jurídicas 751 personas Capacitaciones a Funcionarios enlaces de cada secretaria en atención integral a las victimas 29 personas, Socialización de la ruta de atención y Asistencia a; víctimas del conflicto armado interno residentes en el municipio de Tuluá pertenecientes a la acción 1200 personas, 250 personas pertenecientes a las 7 organizaciones de base que trabajan con víctimas, 1031 personas externas entre Estudiantes de la Escuela de Policía Simón Bolívar, Estudiantes de Planteles educativos del Municipio, Patrulleros de policía del segundo distrito, Estudiantes del SENA, Familias de Red Unidos, Familias del Programa de Familias en Acción, Auxiliares Bachilleres segundo distrito de Policía.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt;">En el abordaje de la acción durante los diferentes periodos, además de realizar actividades de atención, orientación y de fortalecimiento de los diferentes núcleos familiares beneficiarios directos, donde se realizó la contextualización de las víctimas y en particular de la situación que se vive en el  municipio  de  Tuluá  centrando  especial  interés  y  el  trabajo  de acompañamiento que se realizó con los diferentes beneficiarios,teniendo en cuenta sus condiciones sociales particulares. El abordaje de este acompañamiento se llevó acabo frente al panorama de justicia transicional como un ámbito de aplicación de la justicia que pone acento en la recuperación y reconstrucción del tejido social de las víctimas y en el diseño de estrategias para los diferentes procesos cambiantes en el ámbito nacional y con referencia al pos acuerdos.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt;">El abordaje a los diferentes núcleos pertenecientes a la acción se dinamizo a través de un equipo interdisciplinario mediante el  abordaje directoque incluye las diferentes problemáticas (social, psicológica, emocionales, jurídicas, educativas y en salud, en generación de ingresos), y el acompañamiento en la ruta de atención y asistencia del municipio, con el fin de garantizar el acceso a la oferta institucional  en  sus  diferentes  niveles  así  como  el acompañamiento y seguimiento permanente en el restablecimiento de sus derechos, buscando la adaptación e integración a un nuevo contexto.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt;">De la misma manera para cumplir con el propósito de promocionar y divulgar los DDHH y DIH en el marco del conflicto armado con enfoque diferencial y perspectiva de género, se cumplió con diferentes actividades pedagógica como lo fueron foros, capacitaciones, talleres, de la misma manera las salidas de reconocimiento geográfico con el fin de sensibilizar a la comunidad beneficiaria en resolución de conflictos, alternativas para la aceptación de la diferencia, construcción de paz y convivencia pacífica a través del dialogo y apoyándonos en el reconocimiento, así como creando espacios en los que se pueda vivir dignamente.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt;">Gracias al reconocimiento que ha tenido la acción por parte de diferente entidades y autoridades relacionadas con la protección de los DDHH en el municipio, es posible llevar a cabo diversas articulaciones donde se abren espacios de discusión y promoción de derechos, que seguirá contando con la participaron no solo de los grupos destinatarios y los beneficiarios de la Acción, sino un gran número de personas en condición de víctimas que residen actualmente en el municipio de Tuluá.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt;">Las familias beneficiarias de este proyecto coincidieron en pleno en manifestar que el mismo cambió sus vidas por completo, que hoy no son los mismos y que se ha abierto un camino de posibilidades y de esperanza para sus vidas y la de sus familias. Hoy saben reconocer sus derechos y conocen la ruta más apropiada para reclamarlos, hoy están en condiciones de defenderse para no ser re- victimizados, hoy piden desde el fondo de su corazón que este convenio se renueve pues su aporte a la reconstrucción del tejido social de las familias víctimas del conflicto armado ha sido enorme.</span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 115%;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 115%;">La Unión Europea, la Alcaldía y la Gobernación del Valle, tienen la palabra. Si hablamos todos de trabajar en el Post conflicto he aquí una muy buena manera de hacerlo.</span></div>

'Que no sea un adiós, sino un hasta luego', afirmaron víctimas del conflicto en Tuluá

Las familias beneficiarias de este proyecto coincidieron en pleno en manifestar que el mismo cambió sus vidas por completo, que hoy no son los mismos y que se ha abierto un camino de posibilidades. 2016/ Edición Marzo/ EconoticiaS En medio de lágrimas y un sinnúmero de testimonios de los significativ…

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Vía Tuluá-La Marina-La Moralia, un verdadero calvario

<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <blockquote class="tr_bq"> <b><span style="color: #38761d; font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Lamentablemente el tramo de La Marina a la Moralia, está literalmente acabado pese al esfuerzo del administrador del Centro Recreacional Las Marías por hacer algún mantenimiento a costa de su propio bolsillo.</span></b></blockquote> </div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <b><span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">2016/ Edición Marzo/ EconoticiaS<o:p></o:p></span></b></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiY6mO1BaDhoH3swMsXARoPc2EUYmmMmJaFhtIjVvMBMypR8wOZzho1tSzVHrGC_npjH2N4LZjv-zg3yBMnytA9jFAbmDB7lkIScTULVIt1CZNUkZoSEOt21rEsEF1UopdZOWs-qvtmitQy/s1600/Carretera+Tulu%25C3%25A1+La+Marina+en+mal+estado.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiY6mO1BaDhoH3swMsXARoPc2EUYmmMmJaFhtIjVvMBMypR8wOZzho1tSzVHrGC_npjH2N4LZjv-zg3yBMnytA9jFAbmDB7lkIScTULVIt1CZNUkZoSEOt21rEsEF1UopdZOWs-qvtmitQy/s400/Carretera+Tulu%25C3%25A1+La+Marina+en+mal+estado.jpg" width="500" /></a></div> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Desde hace varios años ya, la vía Tuluá La Marina-La Moralia, se ha convertido en un verdadero calvario el tener que transitarla. Basta con cruzar el puente de la doble calzada a la altura del barrio la Santa Cruz, para empezar el viacrucis. Un hueco allí, otro más allá, un cráter aquí y troneras más acá. Esta agonía para los conductores de vehículos y motos se ha vuelto intolerable, toda vez que son innumerables los accidentes presentados con lesiones graves para los involucrados en ellos, esto hasta que se llega justo a la entrada a la empresa propietaria o explotadora de la cantera. Desde allí hasta la Marina mejora la vía ostensiblemente, salvo en el tramo de la Curva de los Godos, la que en el gobierno del hoy Congresista Rafael Eduardo Palau, se tragara literalmente hablando 500 millones de pesos.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Lamentablemente el tramo de La Marina a La Moralia, está literalmente acabado pese al esfuerzo del administrador del Centro Recreacional Las Marías por hacer algún mantenimiento a costa de su propio bolsillo. Reconociendo eso sí, que en la pasada administración en convenio con el Comité de Cafeteros construyeron dos muros de contención sobre el río Morales, lo que salvó a la media montaña de quedarse incomunicada. También este trayecto de la vía por el mal estado en que se encuentra ha ocasionado serios accidentes entre quienes a diario la transitan.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">En el pasado Gobierno este medio de comunicación, en entrevista con el doctor Juan Carlos Urriago, gerente de INFITULUÁ, para ese entonces afirmó que existe una clausula en el contrato con el consorcio T12 en la que  consta que una vez terminada  esa  obra  de  la transversal 12, esta firma evaluará y revisará el deterioro ocasionado con el tránsito de las volquetas que cargaron el material para la misma y las reparchará. Lo cierto es que la Transversal 12 no se termina, el propietario de la cantera sigue vendiendo material a diestra y siniestra y hasta ahora no ha habido un gobierno capaz de meterlos en cintura o por lo menos concertar con ellos el tema del deterioro de la vía. Todo lo contrario se concedió licencia y todas las prerrogativas a la empresa Cemex que con su maquinaria pesada y especialmente volquetas de gran tonelaje acabó literalmente hablando con el tramo entre el puente de la Santa Cruz y las partidas para San Rafael. Pero como si esto fuera poco, sumémosle los carros cañeros del ingenio Carmelita que ahora transitan para transportar la caña sembrada en la hacienda Verdún vía a San Rafael.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">En ambas vías, Tuluá-La Moralia y Tuluá-San Rafael, se ha incrementado de manera significativa la práctica deportiva del ciclismo y por ellas hacen tránsito también los practicantes del ciclo montañismo lo que aumenta mucho más el riesgo de accidentes.<o:p></o:p></span></div> <br /> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Como decía el Chapulín “¿Y ahora quien podrá defendernos? ¿Será que la nueva administración o el nuevo personero se interesan por este tema?<o:p></o:p></span></div>

Vía Tuluá-La Marina-La Moralia, un verdadero calvario

Lamentablemente el tramo de La Marina a la Moralia, está literalmente acabado pese al esfuerzo del administrador del Centro Recreacional Las Marías por hacer algún mantenimiento a costa de su propio bolsillo. 2016/ Edición Marzo/ EconoticiaS Desde hace varios años ya, la vía Tuluá La Marina-La Mora…

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¿Hasta cuándo la impunidad por el multimillonario daño patrimonial causado a Tuluá con el Plan de Aguas del exalcalde Rafael Eduardo Palau Salazar?

<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <blockquote class="tr_bq"> <b><span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;"><span style="color: #38761d;">Las comunidades campesinas quedaron cruzadas de brazos, sin poder hacer nada para que quienes las engañaron con multimillonario “Plan de Aguas” respondan con su peculio por el daño patrimonial.</span></span></b></blockquote> </div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <b><span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">2016/ Edición Marzo/ Econoticias<o:p></o:p></span></b></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiED-rXfWLCjsXbqM4aSHmysZ39IWhkt_Hhf2MMrodqt_Uhz7nuoyQlGX8kXVIbHQphLySm-K74UykGBAFinW1s6rqXs-Yn3DRR6IdNuhmzxzdC7qR-rfAdbm_R0ldRSWKY8_2CG3mhrLZq/s1600/PTAR+Corregimiento+Tres+Esquinas+Tulu%25C3%25A1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="290" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiED-rXfWLCjsXbqM4aSHmysZ39IWhkt_Hhf2MMrodqt_Uhz7nuoyQlGX8kXVIbHQphLySm-K74UykGBAFinW1s6rqXs-Yn3DRR6IdNuhmzxzdC7qR-rfAdbm_R0ldRSWKY8_2CG3mhrLZq/s640/PTAR+Corregimiento+Tres+Esquinas+Tulu%25C3%25A1.jpg" width="500" /></a></div> <br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> </div> <div style="text-align: center;"> <b style="font-family: arial, sans-serif; font-size: 11.5pt;">PTAR Corrgimiento Tres Esquinas de Tuluá</b></div> </div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;"><br /></span> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">En la administración del ex alcalde Rafael Eduardo Palau Salazar hoy flamante congresista del país, el Concejo Municipal, por petición del mandatario, autorizó a INFITULUÁ otorgarle al Municipio un empréstito por $10.000 millones para ejecutar un mal llamado Plan de Aguas.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">A petición de dos reconocidos periodistas tulueños, la Contraloría Departamental, en el año 2011 inició una auditoria especial a dicho plan y a finales del 2012, el colega Marcos Efraín Montalvo Escobar divulga en su página de Facebook el informe preliminar de esa auditoría, según el cual se encontraron 12 hallazgos administrativos, 12 disciplinarios, 3 penales y 4 fiscales, y un daño patrimonial de 4. 649´745.190 pesos.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Las irregularidades administrativas, fiscales, disciplinarias y penales detectadas por esa auditoría y públicas en el informe preliminar textualmente fueron las siguientes:<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">“Análisis de conveniencia –Adquisición de predios PTAR y registro de proyecto. Se evidencia un tercer “Estudio de conveniencia y oportunidad”, fechado enero 17 de 2011, en el cual se adiciona el numeral 14. referido a la compra de un lote de terreno de 600 metros cuadrados, ubicado en el Corregimiento de Tochecito, para la construcción de PTAR, Proyecto y sector rural que no fue considerado en el Acuerdo Municipal No.03 de 2010, evidenciándose en el proceso auditor, la compra del predio Las Rosas, con una extensión de 600 metros cuadrados, mediante Escritura Pública No.1816 del 29 de junio de 2011, sin observarse en la documentación aportada por Emtuluá y el Municipio de Tuluá, respecto a la contratación del Plan Municipal de Aguas, celebración de contrato alguno, para la construcción de dicha PTAR.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">“Según certificado de registro No.225 fechado 13 de agosto de 2010, expedido por el Banco de programas y proyectos de la Oficina asesora de Planeación Municipal, el proyecto “Adquisición de predios para la infraestructura de agua potable y saneamiento básico en la zona rural del Municipio de Tuluá”, se radicó el 12 de agosto de 2010 en Banco de proyectos, es decir que a la fecha de expedición del Acuerdo Municipal 03 de abril 27 de 2010, el Municipio no tenía un proyecto debidamente viabilizado para la adquisición de éstos, por consiguiente la adquisición<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">realizada entre octubre de 2010 a junio de 2011, se surtió con posterioridad a la autorización efectuada por el Concejo municipal, por tanto el considerando tenido en cuenta respecto a que el Municipio era propietario de los predios, carece de fundamento, lo que conlleva a que el Acto Administrativo se aprobó, careciendo de los mínimos requerimientos de planificación y estudios previos. Los avalúos comerciales se efectuaron en octubre y diciembre de 2010 y mayo de 2011. Art.3 literal j Ley 152 de 1994; Art.25, numerales 7 y 12 Ley 80 de 1993; Art.3 Decreto 2474 de 2008; Art.34, num. 1 Ley 734 de 2002 “El Municipio de Tuluá ni Emtuluá, tramitaron ante la Autoridad ambiental los permisos y autorizaciones que requerían las obras de construcción de las plantas de tratamiento de aguas residuales y sistemas sépticos individuales, incumpliendo con la normatividad en la materia, como el Código Nacional de los Recursos Naturales, Decretos reglamentarios y las políticas ambientales que orientan el Plan de ordenamiento territorial, trámites que debieron realizarse en la fase de Planeación, observándose que las entidades responsables iniciaron las obras o adquirieron predios, omitiendo este deber, hecho que conllevó a la Imposición de medidas preventivas por parte de la CVC al Municipio de Tuluá, ordenando la suspensión de obras, por ocupación del área forestal protectora y en algunos casos, del cauce de ríos, con el consiguiente impacto social, económico y ambiental, ya que a la fecha de la auditoría, ninguna de las Plantas cumple con el objetivo de descontaminación del recurso hídrico. Así mismo se continuaron los trabajos, desconociendo el mandato de la Autoridad Ambiental, ello en el caso de la PTAR del Corregimiento La Moralia y Tres Esquinas. A la fecha de la auditoria se encontraban con medida preventiva las plantas de Puerto Frazadas y Tres Esquinas, en esta última, adicionalmente se adelanta por la CVC proceso administrativo sancionatorio al Municipio de Tulua, por incumplir lo dispuesto en la medida preventiva, como lo dispone la Ley 1333 de 2009.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">“El Municipio de Tuluá y las Empresas de servicios Públicos Emtulua E.S.P, no adelantaron todos los estudios previos y trámites requeridos, previo a la expedición del Acuerdo 03 de 2010, por tanto carecieron de fundamento técnico los considerandos tenidos en cuenta en dicho Acto Administrativo en materia ambiental y técnica y que sirvieron como soporte para autorizar al Alcalde Municipal para celebrar contrato de empréstito, así mismo no se evidencia un sustento técnico que permita identificar la necesidad apremiante de construir catorce Plantas de Tratamiento de Aguas residuales rurales, superando la meta establecida en el Plan de Desarrollo y desconociendo el hecho que en varios de los Corregimientos existían plantas de tratamiento de aguas residuales que bien pudieron optimizarse como así se planteó en el objetivo del Plan de desarrollo de Mejorar y/o ampliar sistemas de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales en la zona rural y dotar de redes de alcantarillado y sistemas de tratamiento de aguas residuales en áreas rurales que carecen de éstos, con el agravante que el Municipio adquirió una cuantiosa deuda, con los consiguientes intereses, sin que a la fecha se tenga el beneficio esperado, como se detallará más adelante. Presunto incumplimiento artículo 3 del decreto 2474 de 2008, Artículos 19, 28 del 34 al 47, 149, 151 de la Resolución No.1096 de 2000 por el cual se expide el RAS; Art.41 y 42 del Decreto 3930 de 2010<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">“Una vez autorizado por el Concejo Municipal de Tuluá, la Administración municipal celebró el Convenio Interadministrativo No.02 del 8 de septiembre de 2010 con EMTULUA, cuyo objeto consistió en “Delegar en EMTULUA la ejecución de 27 obras de infraestructura del sector de agua potable y saneamiento básico relacionadas en el Acuerdo 03 de abril 27 de 2010”, sin embargo en el Estudio de oportunidad y conveniencia del Proyecto “construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales PTAR en la zona rural del Municipio de Tuluá”, en el numeral 2.3 la misma entidad establece: “certificación de ausencia de personal, insuficiencia o falta de conocimientos”, que dentro de la planta de EMTULUA ESP no se cuenta con el personal disponible especializado para ejecutar directamente las obras”, con lo cual el fundamento fáctico utilizado por el Municipio de TULUA para acudir a la contratación directa en los términos del estatuto contractual público (contrato interadministrativo) desaparece. En efecto el artículo 2 numeral 4 literal c de la Ley 1150 de 2007, prevé que podrán celebrarse contratos interadministrativos “siempre que las obligaciones derivadas de los mismos tengan relación directa con el objeto de la entidad ejecutora señalado en la ley o en sus reglamentos.” Y como lo reconoce la<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">misma entidad no tiene la capacidad operativa para cumplir directamente con el objeto del contrato, aspecto que presuntamente no era desconocido por el Alcalde Municipal de Tuluá, ni por el Gerente de EMTULUA, con lo cual se genera un presunto hallazgo de naturaleza Disciplinaria y Penal. Art. 410 del Código Penal “Según el Acuerdo Municipal 175 de Diciembre 9 de 1995, emanado del Honorable Concejo Municipal de Tuluá, las Empresas Municipales de Tuluá, “EMTULUA”, se transformaron en una Empresa Industrial y Comercial del Estado del orden Municipal, adecuándose a las exigencias del artículo 31 de la Ley 142 de 1994. En el artículo 4 determina su objeto el cual consistía en la “prestación de los servicios públicos domiciliarios de Agua Potable y Saneamiento Básico”. El objeto de la empresa fue transformado por el Acuerdo 23 de 2004, pasando de prestador de los servicios públicos a gestor de los mismos. Con el cambio de objeto, se introducen modificaciones en el régimen contractual de la empresa dado que como prestadora de servicios públicos le era aplicable el artículo 31 de la Ley 142 de 1994 que autoriza un régimen contractual de derecho privado para las empresas prestadoras de servicios públicos domiciliarios independientemente de que sean de naturaleza pública, mixta o privada. No así a los gestores de servicios públicos, quienes por definición son solo empresas o sociedades que se rigen por el Estatuto general de contratación pública.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">“Por definición de la Real academia española, se puede considerar al gestor como “persona que se dedica profesionalmente a promover y activar en las oficinas públicas asuntos particulares o de sociedades” “Debido a que EMTULUA ha venido contratando desde el año 2004, inversiones en infraestructura correspondiente al sector de agua potable y saneamiento  básico,  violentando  el  estatuto  contractual  público,  al aplicar su manual de contratación adoptado mediante Acuerdo 03 de junio 23 de 2008 modificado por el Acuerdo 001 del 18 de febrero de 2011,  sin  estar  legalmente  facultado  para  el  efecto,  ha  incurrido presuntamente en violación al régimen disciplinario y penal. Art.34 numeral 1 Ley 734 de 2002; Art.408 del Código Penal.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">“Del análisis documental al Convenio 02 de 2010, aportada por el Municipio de Tuluá y EMTULUA E.S.P, se determina que no se cumple cabalmente las obligaciones pactadas por las Partes, debido a que no se lleva un orden consistente con las obligaciones de cada Entidad, básicamente la información son cruce de correspondencia entre las partes, mas no está soportado técnicamente el avance de éste; Emtuluá como Entidad ejecutora, no ha cumplido con la elaboración y presentación de los informes mensuales sobre el avance técnico de las obras y actividades objeto del convenio, con sus respectivos soportes, así como tampoco el Municipio de Tuluá ha ejercido un estricto control y seguimiento sobre ello; No se evidencia gestión alguna de Emtuluá que soporte el cumplimiento de la obligación asignada dirigida a garantizar la participación de Veedores comunitarios, sin perjuicio de cualquier otra veeduría popular; Emtuluá se limita a remisión de informes financieros de los contratos, mas no a los informes técnicos de avance mensual que era su obligación. Como prueba de ello, a diciembre 13 de 2011 la Secretaria de obras públicas del Municipio, requiere informe a Emtuluá, citando incumpliendo de la obligación; Pese a que el Convenio Interadministrativo se suscribe en septiembre 8 de 2010, por un término de quince meses y veinte días, se realizan ampliaciones a los términos, principalmente generadas por la falta de planeación que conllevó a la suspensión de obras, observándose desarticulación entre el Municipio de Tuluá y EMTULUA E.S.P con respecto al real estado del Convenio y de los contratos derivados de éste; No se efectúan los debidos controles por parte del Municipio, a los recursos girados a Emtuluá, ello se sustenta en que se realizan pagos estando los contratos suspendidos y en lo que se refiere al manejo de la cuenta, evidenciado en los extractos en los que se observan embargos, sin que ello se mencione en ningún informe ni documento del convenio. Situación que refleja incertidumbre financiera y económica, por falta de una política de gestión para un adecuado manejo financiero, poniendo en riesgo los recursos girados por el Municipio de Tuluá, los cuales tenían como finalidad reducir las necesidades básicas insatisfechas en Agua Potable y Saneamiento Básico. Presunto incumplimiento del objeto y obligaciones del Convenio 02 de 2010; Art.3, 4, 5, 23, 24, 25, 26, 66 Ley 80 de 1993; Art.91 Ley 715 de 2001; Art.34 num.1 Ley 734 de 2002.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">“De la muestra seleccionada de la contratación de obra, tanto documental como en visita de campo, se evidencia que se realizan procesos de contratación sin el cumplimiento del lleno de los requisitos, como prueba de lo anterior, en los expedientes contractuales no se evidencian los estudios previos adecuados, los terrenos en los cuales se proyectaron construir las Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales se terminan cambiando como el caso de Tres Esquinas, La Diadema, La Marina, no se exigieron los pliegos de condiciones y las especificaciones técnicas de las obras a ejecutar, en los términos de Ley, los planos y diseños no son presentados ante la Autoridad competente, por ende se construyen las obras, sin el concepto de la misma y con los que se construye, se terminan modificando. Esta improvisación en la celebración de los contratos, ocasionó modificaciones considerables en los presupuestos iniciales, lo que se evidencia en las Actas parciales o finales liquidadas a los contratistas, con la ejecución de ítems no previstos y mayores cantidades de obra, sin incrementarse el valor pactado, afectando otros ítems en cantidades, además de la no ejecución de los capítulos denominados Puesta en funcionamiento y mantenimiento de las PTAR, en las obras terminadas a la fecha de la Auditoría, correspondientes a los Corregimientos de Barragán (2), Altaflor, Iberia margen derecho y centro (2). En el caso de Mateguadua -Jardín Botánico, solo se pactó la puesta en funcionamiento, lo que tampoco se ejecutó. Con relación a los plazos, los cuales se pactan con tiempos razonables para el tipo de obras que se van a ejecutar y que oscilan entre 120 y 180 días, sin embargo, se suspenden y adicionan en tiempo con justificaciones que obedecen a una mala planeación, tales como, cambio del sitio proyectado inicialmente para la construcción, modificaciones a los diseños, ausencia de trámites ambientales, permisos y servidumbres. De igual manera se adicionan los plazos por causas imputables al contratista, dentro de las que se mencionan suspensiones para prácticas de pruebas por mala calidad de las obras (Iberia margen centro), escasez de materiales por temporada invernal o por no consecución en el mercado, aun cuando se entregan anticipos por el 40% del valor en cada contrato.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">“En las visitas practicadas entre los días 16 a 25 de julio de 2012, a las catorce (14) PTAR auditadas, se evidenció mala calidad en la fundición y formaleteado de los concretos, como prueba de ello, se adjunta registro fotográfico, en el que se aprecian muros desplomados, agrietados, con filtraciones, etc. (ver registro fotográfico en el texto informe)<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">“No se aportaron los planos durante la visita, lo que no permite determinar si lo construido corresponde a lo planeado, como ejemplo en la PTAR que se construye en el Corregimiento de La Palmera, los planos exhibidos de fecha 23 de junio de 2008, no corresponden a lo que se está ejecutando.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">“Se evidenciaron obras suspendidas, obras inconclusas, obras registradas como terminadas pero sin un funcionamiento, en estado de enmalezamiento y abandono, obras que no cumplen con el beneficio social y ambiental esperado.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">“Se observó que en sitios como La Moralia, (que fue demolida) Barragán I y II, La Diadema, El Picacho, ya existían plantas de tratamiento de aguas residuales, las cuales, según informó la comunidad, no funcionaban y se deterioraron, debido a que no fueron operadas.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">“Presunto incumplimiento Art.3, 4, 5, 51, 52, 53 Ley 80 de 1993; cláusulas de objeto y obligaciones pactadas en los contratos de obra de PTARs suscritos por Emtuluá; normas técnicas de construcción; Art.34, num.1 Ley 734 de 2002. <o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">“Contrato 160-12-02-014-2011: Emtuluà suscribió con CentroAguas S.A E.S.P el contrato de obra citado, cuyo objeto fue “la construcción de 110 pozos sépticos individuales en la zona rural del Municipio de Tuluá–Valle”, observándose que pese a haberse terminado en septiembre de 2011, aún no ha sido liquidado, de la revisión documental se evidencia, que no fue debidamente planificado, presentando las mismas deficiencias de la ficha del proyecto de las PTARs, de igual forma no se sustenta la razón de intervenir en las poblaciones rurales con la construcción de sistemas sépticos individuales, en Corregimientos en los que simultáneamente se proyectaba la construcción de Plantas de tratamiento de aguas residuales, análisis y argumentación técnica que correspondía a Estudios previos, no se determinan criterios de selección de los beneficiarios, por cuanto se evidencia un listado de personas en la ficha del proyecto, que cotejadas con las actas de entrega de los sistemas, se observa que varios no fueron finalmente beneficiados, sin ninguna argumentación. Se evidenció que en el Corregimiento de Tres Esquinas se construyeron dos sistemas sépticos en viviendas que han sido incorporadas al alcantarillado en construcción, lo que se constituye en un presunto detrimento por $8.412.174. Se visitaron trece (13) sistemas sépticos, de los cuales tres (3), en los corregimientos de Altaflor, Quebradagrande y Tres Esquinas, presentaron mal funcionamiento, por lo cual la Entidad debe realizar las acciones pertinentes a fin de lograr su óptimo funcionamiento, de lo contrario esta inversión se puede constituir en un presunto detrimento patrimonial.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">“Presunto incumplimiento Art.25 Ley 80 de 1993; Art.11 Ley 1150 de 2007; Art.3, literales h, j Ley 152 de 1994; Art.34, num 1 Ley 734 de 2002; Art.6 Ley 610 de 2000.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">“Como producto del análisis técnico ambiental llevado a cabo de cada uno de las Plantas de tratamiento de aguas residuales y fundamentado en el Decreto Ley 2811 de 1974, Ley 99 de 1993, Norma Técnica RAS2000, expedida mediante Resolución 1096 de 2000, Acuerdo municipal 030 de 2000; decreto 3930 de 2010 de Minambiente, Ley 80 de 1993; Ley 1150 de 2007; Decreto 1433 de 2005 de Minambiente y los documentos expedidos por el CEPIS 2003 y 2005, visitas de campo y bibliografía sobre tratamiento de aguas residuales, se determina una gestión antieconómica, ineficiente e ineficaz, teniendo en cuenta que la gestión pública se mide por resultados y no se evidencia disminución de los indicadores de contaminación ni de necesidades básicas insatisfechas. Por las deficiencias detalladas en el presente acápite, sumadas a las citadas en la planificación, análisis contractual, se determina una gestión antieconómica, ineficiente, ineficaz, valorada en el total pagado.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">“En revisión documental se pudo evidenciar que algunos de los proyectos se encontraban suspendidos por la CVC, al revisar a fondo la documentación se logró determinar que no existen trámites de permiso de vertimiento ni ocupación de cauce. Es importante resaltar que la solicitud de permiso de vertimientos no es tan solo una formalidad, allí son solicitados datos clave que le permitan dilucidar a la CVC si el sistema de tratamiento escogido se encuentra acorde con elementos, como la ubicación de sistema y los riesgos asociados, eficiencia de los sistemas, costos de operación y mantenimiento, información sobre el tipo de tratamiento, información de la fuente receptora y en general, el contexto macro de los vertimiento. La omisión de este requisito se ve reflejada en la ejecución de los proyectos que como se demuestra en la presente auditoría tiene falencias en la ubicación, diseño, (con proyectos sobredimensionados y ejecución, de tal manera que en las visitas realizadas se evidenció que ninguna de ellas presenta un adecuado funcionamiento. Las obras terminadas no están teniendo operación y mantenimiento y no se realizaron labores de estabilización del sistema, requisito indispensable para el funcionamiento de un sistema de tratamiento biológico.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">“Para ninguno de los Sistemas estudiados y terminados a la fecha, se evidenció la existencia de pruebas hidráulicas, ni pruebas de laboratorio que demuestren la eficiencia y funcionalidad de los Sistemas. Como se mencionó anteriormente, la construcción de la infraestructura, la descontaminación del recurso hídrico es tan solo una de las herramientas para lograr este fin, si no se cuenta con un diseño adecuado, una construcción de buena calidad, un operador especializado y el respectivo permiso de vertimientos, no se logrará el propósito de la inversión.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">“Este paso, además de estar reglamentado y ser de obligatorio cumplimiento, es un importante filtro para determinar si el Sistema funciona desde su Diseño. Se considera inoportuna la construcción de los Sistemas sin contar con un Operador del servicio, más aún con el precedente en el Municipio de la existencia de Sistemas que no han funcionado correctamente por este hecho. “Presunto incumplimiento art.3 y 6 de la Ley 610 de 2000; Art.3, 5, 17, 18, 19, 20, 28, 34, 35, 36, 37, 38, 40, 45, 47, 52, 62, 149, 151, 204 de la Resolución 1096 de 2000-Reglamento Técnico RAS2000; Art.42; Art.43 parágrafos 1 y 2; Art.44, 59 del Decreto 3930 de 2010; Art.54 del Decreto 4728 de 2010; Art.102 y 127 Decreto Ley 2811 de 1974 Código de los Recursos Naturales; del Acuerdo municipal No.030 de 2000-Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de Tuluá: Art. 14, numeral 4 inciso tercero; numeral 5 inciso tres - Políticas para la preservación del medio ambiente; Art. 15, numeral 2, incisos 2, 11; numeral 9, inciso 13 –Políticas para el manejo de riesgos y amenazas naturales; Art.25; Art.26 inciso primero (áreas sistema mpal de áreas protegidas y sistema hídrico protegido por la ley); Art.40, numeral 4 y parágrafo- políticas para la prestación de los servicios Públicos; Art.102- Politicas de servicios públicos para zonas rurales, incisos primero y quinto, Art.136 políticas de gestión ambiental; Art.6 Políticas generales del Plan de desarrollo 2008-2011 del Municipio de Tuluá; Art.3, 4, 25 numerales 7 y 12 Ley 80 de 1993; Art.3 del Decreto 2474 de 2008.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">“Según el Acuerdo 03 del 27 de abril de 2010 emanado del Honorable Concejo Municipal de Tuluá correspondía a la Alcaldía contratar la Interventoría a las obras derivadas del Convenio interadministrativo 02 de 2010 celebrado con EMTULUA, sin embargo se observa que la Administración Municipal vinculó a través del contrato de prestación de servicios No.330-019-005-0048 de octubre 29 de 2010 a la COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO  GES&COOP CTA  con el objeto de “Prestación de servicios de apoyo a la gestión en los procesos administrativos y operativos encaminados a desarrollar una gerencia técnica que realice los estudios, diseños, seguimiento y acompañamiento en los procesos de contratación e interventoría de las obras de infraestructura del sector de agua potable y saneamiento básico establecidas en el Acuerdo 03 de abril 27 de 2010 del Municipio de Tuluá”, con lo cual presuntamente viola el Estatuto contractual a cuyo tenor se establece que los contratos de gerencias de obras o de proyectos, son contratos de consultoría, y además el Artículo 32 en su numeral tercero establece que los contratos de prestación de servicios personales solo pueden celebrarse con personas naturales. Lo anterior es constitutivo de un presunto hallazgo Disciplinario, Art.410 del Código Penal.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">“Contrato de prestación de servicios No.330-019-005-0048 de octubre 29 de 2010 suscrito por el municipio de Tuluá con GEIS&COOP CTA: De acuerdo al análisis efectuado en el proceso auditor, tanto documental como en visitas de campo, se determina: Presunto incumplimiento al principio de transparencia, debido a que dentro del Comité Asesor de evaluación del proceso de la Licitación Pública, se encontraba el Secretario Privado de la Alcaldía, quien posteriormente formó parte como Asociado de la firma Geiscoop, renunciando a ésta en febrero de 2011, para asumir la Gerencia de EMTULUÁ E.SP, así mismo en lo relativo al ingeniero contratado por el Municipio como Supervisor del contrato de Interventoría, se evidenció que fue parte del Personal que Geiscoop aportó como Recurso Humano; Teniendo en cuenta las responsabilidades inmersas en las obligaciones de la Gerencia técnica, se observa que esta instancia no cumplió cabalmente con las obligaciones definidas en el Artículo 62 del RAS2000. La interventoría no realizó los chequeos hidráulicos respectivos, permitiendo que los sistemas construidos y en construcción estén sobrediseñados. Por su parte, es de su potestad detener los proyectos que no cuenten con la totalidad de los permisos requeridos por las distintas Autoridades, en este caso la CVC y exigir a quien corresponda, la debida solicitud de los mismos como requisito para dar continuidad al proyecto. De otro lado, es deber de la interventoría que los proyectos no solo se construyan según las especificaciones técnicas del diseño, sino además verificar que se encuentren acorde con las normas técnicas aplicables, en este caso el RAS 2000, constatando su funcionamiento a través de pruebas hidráulicas y ensayos de laboratorio que determinen que los sistemas están cumpliendo con la remoción de contaminantes establecida en la Legislación Ambiental; La gerencia técnica en su labor interventora permitió la continuación de obras que se encontraban suspendidas en razón a Medidas preventivas de la </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11.5pt;">Autoridad Ambiental y autorizó el pago de actas parciales, con los contratos suspendidos; No se evidencia un estricto seguimiento a la ejecución de las obras, de acuerdo a lo pactado en las obligaciones y que de manera expresa se determinaron en la cláusula segunda- obligaciones del contratista, literal O) que dispuso que “la Empresa suministrará…un Director Técnico…será el encargado de la dirección, supervisión e interventoría de las obras y por lo tanto velará por la correcta ejecución y calidad de las mismas, de acuerdo a las normas establecidas”; El contrato fue liquidado mediante Acta del 30 de diciembre de 2011, suscrita por el Contratista y la Secretaria de Obras Públicas del municipio, sin que se evidenciara acto administrativo de delegación del Alcalde Municipal; Pese a que las obras objeto de seguimiento e interventoría, se encontraban suspendidas, sin permisos ambientales, otras en ejecución o terminadas sin operar y que no cumplen con el objetivo ambiental y social, se liquida el contrato a entera satisfacción, pagándose $969.802.112, por lo tanto, teniendo en cuenta lo pagado de los contratos de obra de las PTAR, equivalente a $4.179.620.970 y la proporcionalidad con respecto a lo cancelado por concepto de interventoría, se determina un presunto detrimento por $452.712.046.</span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">“Presunto incumplimiento Art.6 de la Ley 610 de 2000; Art.12, 24, 53 Ley 80  de  1993, Art.32  Ley  1150  de  2007; Art.82  Ley  1474  de  2011, incumplimiento cláusulas contractuales; Art.62 RAS2000; Art.40 Ley 734 de 2002.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">“El Municipio de Tuluá suscribió contrato de prestación de servicios profesionales No.330-015-005.0040 el 22 de febrero de 2011 por $9 millones, cuyo objeto fue “Prestar los servicios profesionales como ingeniero civil para brindar apoyo y acompañamiento administrativo a la gestión en el proceso de la supervisión al Plan de Aguas municipales por parte de la Secretaría de Obras Públicas”, estipula como uno de los considerandos del contrato el “b) con el fin de adelantar oportuna y adecuadamente el proceso de Supervisión por parte de la Secretaría de Obras Públicas del Convenio interadministrativo No.02 celebrado entre el Municipio de Tuluá y las empresas municipales de Tulua….se requiere contratar un Profesional Ingeniero Civil para la prestación de servicios profesionales y de apoyo a la gestión de la Secretaría de Obras Públicas…”, no obstante que según la cláusula Sexta del “Convenio Interadministrativo” celebrado entre la Alcaldía de Tuluá y la Empresa EMTULUA, esta supervisión estaría a cargo de la Secretaría de Obras Públicas del Municipio, por lo expuesto, se constituye un presunto detrimento patrimonial por el valor del contrato. Presunto incumplimiento Art.6 de la Ley 610 de 2000; Art.12, 24, 53 Ley 80 de 1993, Art.32 Ley 1150 de 2007; Art.82 Ley 1474 de 2011, incumplimiento cláusulas contractuales del Contrato.”<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;"> <b><span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">¿EL CAMBIAZO?<o:p></o:p></span></b></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Posteriormente a la publicación del informe preliminar, la Contraloría Departamental del Valle del Cauca entrega un informe final del que extrañamente desaparecen los hallazgos penales y otros disciplinarios, pero mantiene el daño patrimonial estipulado en el primer informe.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Coincidencialmente, en febrero 27 del 2013, el diario EL PAÍS, de Cali, publica una noticia según la cual la " Fiscalía investiga si en la Contraloría del Valle del Cauca cobran por frenar procesos”., investigación de la que tampoco se conocen resultados.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;"><o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;"><br /></span> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">A petición del periodista Montalvo, la Contraloría Departamental le informa que ha iniciado el proceso de responsabilidad fiscal contra los responsables del detrimento patrimonial del cual nada se supo porque, tras la creación de la Contraloría Municipal de Tuluá, ese expediente pasa a manos del órgano fiscalizador del Municipio, es decir en el año 2013. La elección del Contralor Gilberto Castrillón se produjo a mediados de mayo del 2013. Semanas después de su posesión, el expediente de responsabilidad fiscal pasa a sus manos y encomienda por competencia la continuidad del proceso a una funcionaria que, presuntamente, hace parte del movimiento político del ex alcalde Palau Salazar. Casi tres años después no hay pronunciamiento alguno sobre este asunto en la Contraloría Municipal, dependencia en la que aún permanece la encargada de continuar el proceso.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Hoy al momento de publicar este artículo solo dos de las PTAR del malogrado Plan Municipal de Aguas están funcionando y no en un 100%, el resto no han funcionado nunca y algunas de ellas como por ejemplo las del corregimiento de la Moralia construida sobre el lecho del río Morales, la Palmera, Tres Esquinas, Mateguadua y la Marina, entre otras no han sido oficialmente recibidas por los presidentes de las respectivas juntas de acción Comunal. En el caso del Mateguadua tampoco la PTAR ha sido puesta en funcionamiento y la comunidad del corregimiento incluidos los usuarios y funcionarios del Jardín Botánico no cuentan con el servicio del preciado líquido.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">En el corregimiento de Puerto Frazadas nunca se pudo construir la PTAR, pero si tuvo que pagársele una millonaria suma de dinero al contratista, pues se contrató una obra sin permisos de la CVC, en zona de alto riesgo y sobre la franja protectora de la quebrada que bordea este corregimiento y en el corregimiento de San Rafael tampoco la PTAR funciona por problemas de nivel de las casas con la altura del terreno donde fue construida la misma. Han pasado cinco años y no ha habido pronunciamiento alguno de los órganos de control sobre las distintas denuncias no solo de periodistas, campesinos sino también de medios de comunicación.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Como director de este medio de comunicación solicité mediante derecho de petición al anterior contralor Gilberto Castrillón, se informara a la opinión pública sobre las actuaciones de la Contraloría en este caso y la respuesta a mi derecho de petición fue que por encontrarse en etapa preliminar no se podía dar a conocer absolutamente nada por ser parte de la reserva del proceso, etapa que lleva 33 meses y que al parecer no ha sido superada, ante lo que asiste un temor de la comunidad tulueña que se dejen pasar los tiempos fijados por la Ley para archivar el proceso por vencimiento de términos.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Ante semejante y extraño silencio he solicitado a instancias al señor Secretario de Transparencia de la Presidencia de la República, el doctor Camilo Alberto Enciso Vanegas, que el proceso de responsabilidad fiscal sea trasladado a la Auditoría General de la Nación, o al organismo competente para que el multimillonario daño patrimonial contra nuestro municipio no quede impune, sea resarcido por los  responsables del mismo y se apliquen las correspondientes sanciones disciplinarias, fiscales y penales, si fuere del caso. Lo único que se sabe de manera oficial  es que  la Procuraduría Provincial de Buga hace poco le formuló pliego de cargos al ex gerente de EMTULUÀ, James Vinasco, pero se desconoce si también hizo lo propio con el ex alcalde Palau, pues fue éste quien, al fin y al cabo, orquestó el mal llamado Plan de Aguas.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Ojalá la alianza política del Congresista Palau con el alcalde Gustavo Vélez Román no sea para evitar la justicia y prolongar por más tiempo la impunidad.<o:p></o:p></span></div> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <br /></div> <br /> <div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 11.5pt;">Las comunidades campesinas quedaron cruzadas de brazos, sin poder hacer nada para que quienes las engañaron con multimillonario “PLAN DE AGUAS” respondan con su peculio por el daño patrimonial que hoy las tienen sin tratamiento de aguas residuales y sin suministro de agua potable en algunos casos.<o:p></o:p></span></div>

¿Hasta cuándo la impunidad por el multimillonario daño patrimonial causado a Tuluá con el Plan de Aguas del exalcalde Rafael Eduardo Palau Salazar?

Las comunidades campesinas quedaron cruzadas de brazos, sin poder hacer nada para que quienes las engañaron con multimillonario “Plan de Aguas” respondan con su peculio por el daño patrimonial. 2016/ Edición Marzo/ Econoticias PTAR Corrgimiento Tres Esquinas de Tuluá En la administración del ex alc…

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